作者：網管　來源：本站原創　日期：2015/7/6 10:03:17　點擊：1350　屬于：公司新聞

紅色——管理人員；黃色——作業人員。 
③實行文明施工定期檢查制度，項目部每月進行文明施工、安全生產的聯合檢查并及時通報檢查情況。參加人員為項目部主要領導、各部室負責人及施工單位項目經理。檢查后發聯合檢查通報，對存在不足之處的責任單位和個人，限期整改。經檢查，對拒不執行或執行不力者給予罰款處理。對再次出現類似現象、經教育不改者將予逐出工地或調整部門領導。 
④編制詳細的現場文明施工管理制度，把廠容管理制度化并將檢查項目責任到人。 
⑤按照業主批準的施工總平面圖設置各項臨時設施，工程完工后，或業主需要時進行拆除并將場地清除干凈。 
⑥現場材料及半成品要堆放整齊，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。 
⑦施工現場的用電線路、用電設施的配置、安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。 
⑧運至施工現場的成品鋼筋，不得長期堆放在現場，應按計劃、按部位隨用隨供。剩余鋼筋應及時回收，并定點堆放。 
3、文明施工的保證措施 
項目部負責對實現本工程項目現場文明工程場所的規劃、控制，保證施工機具、材料到施工作業場地后堆放、標識、保管的統一管理。根據施工生產作業需要負責確定并提供作業場所必須的基礎設施，做









 
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好現場文明施工。 
包括： 
①施工作業場地滿足文明施工（生產）的要求。 
②施工現場必須懸掛醒目的防墜落、防觸電等安全標志，配置符合要求的安全網、安全圍欄、各類標志牌、彩旗等。 
③配置適用的安全帽、安全帶，消防器材，并監督檢查作業人員的佩戴情況。 
④確保職工施工生產符合勞動法規的要求。 六、現場治安保衛措施 
1、成立治安保衛工作領導小組，以項目經理為組長，安全負責人為副組長，其它成員組成治安保衛工作領導小組；   
2、定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數，并有計劃性的做思想工作。  
3、民工進場及時進行治安保衛教育，提高思想認識，一旦發生災害事故，做到召之即來，團結合作。   
4、施工現場設立門衛值班室，由三人佩帶標志晝夜輪流值班，并建立相應的門衛制度；   
5、加強對外地民工的管理，摸清人員底數，掌握每一個人的思想動態；  
6、每月對職工進行一次治安保衛教育，每季度召開治保會，定期組織治安保衛檢查，并將檢查會議記錄整理歸檔備查

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